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GPT-4o团队引发OpenAI组织创新热议,应届生领衔Sora,本科生带队GPT-1,经验职级都是浮云

GPT-4o团队引发OpenAI组织创新热议,应届生领衔Sora,本科生带队GPT-1,经验职级都是浮云原标题:GPT-4o团队引发OpenAI组织创新热议,应届生领衔Sora,本科生带队GPT-1,经验职级都是浮云

导读:

快科技月日消息微信安全中心今日发布了朋友圈违规避坑指南微信强调微信用户需要遵守腾讯微信软件许可及服务协议及相关法律法规的规定发送的内容如违反相声明本文来自微信公众号量子位作者白...

快科技3月6日消息,微信安全中心今日发布了《朋友圈违规避坑指南》。微信强调,微信用户需要遵守《腾讯微信软件许可及服务协议》及相关法律法规的规定,发送的内容如违反相

声明:本文来自微信公众号“量子位”(ID:QbitAI),作者:白交 衡宇,授权 转载发布。

o亮相没两天,背后就被扒了个底朝天:

领衔者,是研究团队成员、 共同提出者。

更深层次的,团队组成和Sora有着类似的规律:不怕启用新人,并且狠狠重任新人。

这里的“新人”,可能是本科or硕博刚毕业的应届生,也可能是刚加入的新成员。

恰如其时的,思维链作者、从谷歌跳槽OpenAI的Jason Wei跳出来,分享了公司内部派活儿的原则:

派给你的活,绝不与你的职级挂钩。

换句话说,即使是初级工程师,只要有想法,就可能被OpenAI委任承担大项目。

而且任命前的评判纯粹根据员工执行表现来,而不是考虑过去这人有过啥优秀业绩。

Jason Wei说,他在OpenAI见过几位毕业不久的工程师,在内部揽了一个重要的大活,他那时候心想,“哇,要是谷歌,这不得让L8/L9的员工来搞?”

好一个任人唯贤!

网友看后感慨万千,感慨OpenAI这样独角兽中的超级独角兽,就是需要这股子劲。

给这样的团队2-3年,你会看到他们带来的惊艳表现。

具体情况,咱们来扒一扒就清楚了——

本次吃瓜活动,就从最近万众瞩目的GPT-4o背后团队(以下简称Omni团队)下手吧。

Omni团队负责人,印度小哥Prafulla Dhariwal(下面我们叫他PD哥)。

你可能不咋熟悉他的名字,但一说他的前作你大概率都认识:DALL·E2、DALL·E3、一致性模型,还共同提出了Scaling Law。

谷歌学术显示,这哥的论文引用次数超过了72500次,还在不断上升中。

想当初,PD哥是以本科毕业生的身份加入OpenAI的,虽然这个本科是MIT(手动狗头)。

他在MIT主攻计算机科学、数学、物理学,并在MIT大脑、思维和机器中心担任本科生研究员。

据PD哥自我介绍,本科毕业前,他就已经在成立不到1年的OpenAI实习了,然后2017年毕业后正式转正。

我们整理发现,入职前半年,他就参与了Openai baselines的团队项目。

然后次年成为了Glow的共同作者,接下来更是共同提出Scaling Law,参与研究DALL-E2、DALL-E3、一致性模型等等等等。

过去的18个月里,他领衔了GPT-4o的工作。

项目面世后奥特曼狂赞他,说如果没有PD哥的远见,以及长期以来才智、信念和决心,就没有GPT-4o。

OpenAI总裁Greg Brockman也说,多亏PD哥“建立全能大模型”的信念,团队才最终搞定了GPT-4o。

夸得太卖力,一下就把PD哥推到了聚光灯下。

△GPT-4o项目负责人Prafulla Dhariwal

PD哥自己在推特表示,GPT-4o是他们团队推出的第一个模型,也是OpenAI首个原生多模态大模型。

经由PD哥在推特对团队在线点名致谢,我们发现Omni团队里有6位(疑似)华人面孔。

Yu Zhang:加入OpenAI8个月;此前在Google DeepMind工作6年。他本科毕业于上海交通大学计算机专业。

Huiwen Chang:加入OpenAI1年;此前在Google呆过5年。她的学士学位是在清华大学姚班取得的。

Li Jing:加入OpenAI2年,曾是Dall-E3、Sora团队成员。本次负责保障GPT-4o的图像生成、3D生成的能力。本科时,Jing在北大获得物理学学士学位。

Jiahui Yu:加入OpenAI3年8个月,现带领OpenAI感知团队;入职前参与过Google的Gemini、PaLM2项目。Yu本科时就读于中国科技大学少年班,学习计算机。

Casey Chu:加入OpenAI已有4年,参与过GPT-4、DALL・E2的研究。

Mark Chen:加入OpenAI5年8个月,现任前沿研究主管,曾参与过DALL・E、GPT-4等项目。

当然,Omni团队背后还有大批共同参与者的努力。但就从上述几个人的资料来看,里面既有老手,也有OpenAI新来的员工,并不会因为司龄低,就不给派重要的活。

为了佐证这一点,我们又往前再扒了扒,看看之前的项目是否如此。

看看今年春节发布的Sora。

Sora由两位博士应届生带队研究,这可称为佐证Jason Wei分享的OpenAI用人秘籍的典范材料。

两位负责人,Tim Brooks和William (Bill) Peebles都是2023年刚刚博士毕业,团队里甚至还有00后成员。

其中,Tim是DALL-E3作者之一,而William (Bill) Peebles则和谢赛宁合作,搞出了Sora的技术基础之一DiT。

看看2020年发布的Jukebox。

这是一个在原始音频域中通过唱歌产生音乐的模型,参与人员就有我们刚入职没两年的PD哥。

当初没掀起什么水花,但着实为现在的GPT-4o培养了音频人才,成为了OpenAI奔赴「Her愿景」的基石之一。

看看2018年发布的GPT-1。

一切故事都开始都源于万神之源《Attention is All You Need》论文的出现。论文发表当天,OpenAI刚刚离职的前首席科学家Ilya Sutskever,就意识到“它给了我们想要的一切”。

然后建议同事Alec Radford开始动手研究——彼时距离Alec加入OpenAI才不到2年,也是个本科生。

结果就是,Radford开发了GPT的原型,然后OpenAI调动更多人从机器人、DOTA游戏等项目转型,参与进来开发了GPT-1、GPT-2……

OpenAI沿着这位本科生主导的佳作,开创了今日盛世。

不只是成员履历,其实从OpenAI的组织架构上,就能感知到他们这种任人唯贤的扁平化管理方法。

最明显的是,OpenAI的研究员,大家都叫Member of Technical Staff,没有啥称呼上的差异。

怪不得有网友调侃,OpenAI说初级工程师也能抗大活,但可能你们就没有初级工程师啊……

Greg曾透露,他们曾认真考虑用哪种职位名称,因为不想简单将他们归为研究人员和工程师。

“Member of Technical Staff”这一说法继承自施乐帕克研究中心Alan Kay的建议。

而且整个OpenAI的部门划分也没有很精细,只有数据科学、研究、安全等几个大部门。

但其实不管GPT-4、DALL·E、Sora还是最新的GPT-4o,全部都是项目制的。

整个团队从各个部门抽人组建,搭伙干活。

讲道理,在OpenAI,项目归属感可能比部门归属感更强。

除了OpenAI,现在很多科技公司和领导人,包括像马斯克xAI在内也都在按这套方法在搞。

现在,随着Omni团队的揭秘,关于OpenAI组织架构和评判标准再次被讨论。

有网友对这种方式表示赞赏,“也是为什么我确信创始团队是应届毕业生的新出路”。

当前的市场环境下,这是满足这种雄心壮志的最佳途径,在传统稳定领域想要获得指导和成长变得十分艰难。

就像Jason Wei所说,据他观察,一般大公司会对项目有一个隐隐的期望,所以会按职级划分工作内容,项目一般都是自上而下分配的。

重要项目通常派给此前工作表现突出的“值得信赖的”L7或L8,这能保证团队有组织、高可靠性地完成工作。

但是对于一个等待大展拳脚的初级工程师来说,想要他遵守一些无关痛痒的条条框框?

不可能,绝对不可能。指望我把活干好不就完事儿了!

GPT-4o团队引发OpenAI组织创新热议,应届生领衔Sora,本科生带队GPT-1,经验职级都是浮云

虽然这也是许多公司在初创期的通用做法,但事情因OpenAI这次发布Gpt-4o再次曝光后,更多网友开始触景生情,破防了!

顺便再蛐蛐一下自家公司的成长体系:

别说了,羡慕。

一位曾在微软工作的“独立黑客”自述了此前一段伤心经历。

他本来负责一个十分具有挑战性的功能,已经做了所有前期工作,也得到设计部门的认可。但随后就被要求交给一个高级工程师。因为这个工作不符合“职级要求”。

微软的管理者都精于算计(象棋高手),他们晋升的人选都是事先决定好的,合适的项目会分配给那个人,以证明晋升的合理性。

来自谷歌的现员工和前员工们也表示,谷歌在这方面确实做的很糟糕,就是在Gemini时代也没有改善。

初级企业的层级结构扁平化,可以有更大的创新空间。

因此也有人在警示OpenAI“在这方面需要加强很多工作”,有前车之鉴在此。

这样的警示并非没有依据。

事实上如今OpenAI飞速发展,人才规模迅速扩展,已经开始出现一丝丝不好的“苗头”。

ChatGPT发布会之后,OpenAI一度成为全球AI人才向往的圣地。包括像斯坦福、MIT等顶尖学术机构,微软、谷歌等顶级大厂的人才涌入。

但这当中,有不少研究类人才来了没过多久又走了,留不住。

典型如OpenAI创始成员、前特斯拉AI总监Andrej Karpathy,2023年ChatGPT发布后二进宫;又在一年之后再次离开,如今正在秘密开发一个项目。

还有又回到谷歌担任DeepMind研究科学家的Shane Gu,仅仅只在OpenAI待了7个月,其中带领团队进入了日本市场。在此之前他曾在谷歌待了四年。

2022年5月Shane Gu参与的研究发现,只要加上一句“让我们一步一步地思考”就能让GPT-3做数学题的准确率暴涨61%,引发学术界轰动。

还有其中DeepMind老员工Jack Rae,曾就压缩即智能在Stanford MLSys Seminar发表演讲。

此前在OpenAI工作一年多时间,今年7月份从OpenAI跳回到谷歌,他可能是唯一一位对GPT-4和Gemini都有贡献的人类了。

现在OpenAI掀起新一波离职潮,且大部分都是技术团队的人才,甚至随着灵魂人物、首席科学家Ilya官宣离职而加剧,超级对齐团队负责人也紧随其后辞职。

而另一面,关于产品、营销方面的人员加入。最新消息,他们还挖来了谷歌搜索广告业务的21年老将。

再加上,如今频繁的产品级更新、搜索引擎的布局以及同苹果Siri的合作……更多商业化操作不一而足,OpenAI和奥特曼的野心由此可见。

在这样的情况之下,OpenAI是否还能持续保持领先?

一起来评论区讨论讨论呗~

参考链接:

[1]https://x.com/_jasonwei/status/1791192069022810444

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